近年来,国网张掖供电公司以数字化审计为抓手,通过技术创新与机制革新,推动审计模式从“经验驱动”向“数据驱动”转型,为企业管理效能提升注入新动能。

数据融合打破壁垒,审计效率实现跃升

公司依托数智化审计工作室,构建“数据中台+审计模型”双轮驱动体系,整合业务系统数据,打破专业数据孤岛。通过创建代理购电、工程结余物资管理等数字化审计模型,实现全量数据智能筛查与异常逻辑自动比对。在2024年重点领域审计中,利用该模型发现电费店家误差、物资退库异常等问题线索,审计周期缩短40%,问题定位精准度提升65%。

穿透式监管延伸触角,风险防控关口前移

公司深化穿透式审计实践,将监管触角延伸至县公司基层站所,构建“政治-政策-项目-资金”四位一体审计框架。在2025年审计工作中,通过数字化平台对基层单位开展非现场数据分析,提前发现重大项目资金使用不规范、工程结算超概算等苗头性问题,推动问题整改关口前移。同时,建立“审计-业务-纪检”协同机制,对审计发现的普遍性、倾向性问题,联合专业部门开展根源剖析,形成制度修订建议,有效遏制“屡审屡犯”现象。

人才筑基强化支撑,审计队伍数字化转型

公司实施“数字审计特种兵”培养计划,通过“理论+实操+竞赛”三维赋能模式,打造复合型审计团队。2025年2月,在甘肃省电力公司数字化审计技能竞赛中,公司代表队以建模实操、创新赋能等环节的优异表现斩获团体一等奖。日常工作中,公司依托审计大讲堂、微课堂等载体,开展大数据分析等专项培训,审计人员数据分析工具应用能力达标率,为数字化审计持续深化提供人才保障。

下一步,国网张掖供电公司将深化数字化审计平台与业务系统的数据贯通,探索人工智能在审计线索识别、风险预警中的应用,推动审计工作向“全要素覆盖、全流程管控、全价值创造”升级,为企业高质量发展筑牢风险防控屏障。(杨玉辉)

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责任编辑： 廖冰