——记中国二十冶“三八红旗手”陈卓庆

在钢筋与混凝土交织的建筑战场,有这样一群人,他们以精准为尺,以效益为墨,用数字细心勾勒着成本控制的蓝图,中国二十冶东台晶澳年产10GW光伏电池10GW光伏组件及配套项目土建总承包工程(一标段)项目经营部长陈卓庆便是其中的杰出代表。深耕建筑行业经营岗位十二载,她以“铁算盘”为刃,在成本防线上筑起铜墙铁壁;以“柔肩”为桥,于项目攻坚中劈开万重险阻;用女性特有的细腻与坚韧,在轰鸣的工地间用实干书写出“卓”尔不凡的篇章,在时代的卷轴上以智慧绽放铿锵芳华,并荣膺中国二十冶“三八红旗手”荣誉称号。

铁腕执算盘,成本防线的“铁娘子”

建筑行业的经营工作,是工程效益的“第一道闸门”。每一份预算的精准核算、每一笔成本的严格管控,都直接关乎项目的盈亏命脉。陈卓庆深谙此道,在经营的战场上,她以“分毫必争”的执着、“精打细算”的细致,打好手中的“铁算盘”,牢牢把控项目成本,也成为大家口中一致称赞的“铁娘子”。

她的“铁”,是扎根一线的硬核作风。“干经营的不能‘闭门造车’,得多跑现场”,这是她常挂在嘴边的话。她的身影,每天穿梭于堆满钢筋材料的仓库和轰鸣的施工现场之间,工装口袋里永远揣着卷尺和笔记本,卷尺一点一点丈量着实际工程量,笔记本一页一页记录着物资台账。她是工地物资的“活数据库”,面对成百上千种材料规格,她都能熟记于心、如数家珍。她也是材料进场的“放大镜”,每一件原材料进场她都严格把关,从钢筋、水泥、混凝土等大宗材料物资的采购,到每一个构件和每一颗螺丝钉的入库登记,她都一丝不苟,台账分毫不差。她亲历亲为、身体力行,混凝土进场时旁站监督过磅,确保数量不缺少、质量无缺陷。她每月到现场进行钢筋盘货,对比蓝图量和供货量,动态控制材料损耗率。

她的“铁”,是分毫必争的精益坚守。在苏州项目工作期间,项目方案变更频繁,为避免“事后算糊涂账”,陈卓庆独创“两同步”工作法:进度同步——每日跟踪施工日志,实地查看,实时修正工程量;变更同步——靠前与项目部各部门进行合同交底,与工程、技术等跨部门联动,48小时内及时上报联系单、签证单,避免事后扯皮,为后续项目结算提供有力依据。在项目结算前,她提前梳理好各类图纸、施工签证,明确结算思路,为公司争取最大利益。在无数个深夜里,她加班加点对着图纸和合同逐行推敲,用“锱铢必较”的执着守护着项目的“钱袋子”。

柔肩担重任,项目攻坚的“急先锋”

“工地不分男女,责任一样重大。”这句朴素的箴言,是陈卓庆扎根一线的信仰。2023年3月,一个调令如疾风骤雨,她临危受命调任东台晶澳项目。这个总建筑面积22万平方米、工期仅132天的“超级工厂”项目,是当地政府“绿色能源转型”战略的核心工程,承载着业主“快落地、快建设、快投产”的迫切期待。在“快”的冲锋号角中,陈卓庆充分展现了其“急先锋”的责任和担当。

3月10日接到调岗电话时夜色已深,陈卓庆没有半分迟疑,立即收拾行李,交接工作,次日一早,她便踏上了奔赴东台的列车。抵达项目后,她迅速适应团队快节奏,立即投入工作,昼夜奔波办理关键施工证件,为项目抢出“开门红”。

作为经验丰富的经营部长,陈卓庆深知资源调配是履约的关键。“宁让物资等人,不让人等物资”——这是她对经营团队的要求。从高耸的钢结构梁柱到细小的五金耗材,从各类材料供货时序到现场材料验收入库等,千头万绪的物资采购如精密齿轮,严丝合缝才能推动项目高效运转。工程体量大、物资供应多、建设时间紧,要做到心中有数、脑中有策、行动有序,这并不是一件容易的事。陈卓庆充分发挥其抽丝剥茧的细腻缜密和不让须眉的吃苦耐劳,她靠前制定招标计划方案,细化明确招标思路,紧盯线上审批流程,无数个夜晚,陈卓庆一份一份的埋头推敲合同条款,一级一级的跟进流程审批节点,最终,37份分包合同、12份物资合同以破纪录的速度完成签订,为项目完美履约奠定良好基础。在东台晶澳项目这场“百日攻坚、百日交付”攻坚战中,陈卓庆如一朵铿锵玫瑰,在工地现场这片充满挑战与磨砺的土地上倔强生长,绽放出别样芳华。

十二载春秋流转,陈卓庆用智慧与担当在数字与钢筋的碰撞中刻下精密的成本防线,于工期与压力的夹缝中开辟出履约的通途。她的故事,是建筑行业女性力量的缩影,她用实际行动证明,无需钢筋加冕,自有千钧之力;不必温室呵护,亦能傲然绽放。

(中国二十冶  胡丹丹 陈卓庆/报道)

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责任编辑： 廖冰