国网七台河供电公司纪委将群众身边不正之风和腐败问题集中整治与政治监督、学习教育紧密结合,从做到“两个维护”的政治高度,切实增强责任感和紧迫感,有效防控廉洁风险,管住管好“小微权力”,持续提升供电服务水平,助力电力营商环境再提升。

坚持教育引导,以学促治。将群众身边的不正之风和腐败问题集中整治同正在开展的中央八项规定精神学习教育相结合,建立党委“读书班”带头学、党支部“主题党日”跟进学、党员干部“典型案例”警示学、青年党员“实景感悟”现场学,重点岗位“专题讲座”辅导学的“五学”联动机制,把纪律教育和党性教育、廉洁教育贯通融合,推动公司各级党组织时刻绷紧“思想之弦”,邀请地方纪委专家辅导授课1次、现场警示教育3轮次、专题警示教育1轮次,全面提升党员干部遵规守纪意识。

坚持问题导向,精准施治。通过对公司2022年以来,涉及群众身边不正之风问题线索梳理,有重点、针对性统筹做好集中整治工作。以供电服务为发力点,管住管好“小微权力”,组织实施基于工单的“解剖式”监督,主动对接95598服务电话信息,对涉嫌用户受电工程“三指定”问题治理、供电服务方面、服务乡村全面振兴方面、纠治形式主义、官僚主义方面等问题进行“复盘推演”式跟踪监督,对在监督检查中发现的苗头性、倾向性问题,及时运用“第一种形态”对相关责任人进行批评教育,防止“小病”变“顽疾”。对党员干部涉嫌违纪需要追究纪律责任的,履行立案审查程序,持续释放越来越严的信号。

坚持专业协同,融合施治。针对近年来公司基层供电所风险隐患时有发生的情况,充分发挥“七类监督”效能,结合日常监督检查、诉讼案件、审计监督、巡视巡察等途径发现的典型案例,从作风纪律、营销服务、电费电价执行等环节可能存在的群众身边不正之风和腐败问题入手,充分发挥“纪检+专业”融合监督机制,持续加强对“小微岗位”人员侵害群众利益问题的整治。依托“纪检+营销”常态化开展供电所服务日常监督、依托“纪检+审计”对供电所开展了全覆盖审计监督,有效纠治了供电服务、电费电价等领域不正之风的苗头性、倾向性问题。(张志远 邵艳英)

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责任编辑： 廖冰